지난 2015년 12월 방문에서 ‘2020년 비전’을 제시한 후 약 1년 만의 재방문이다.

지난 방문에서 2016년부터 2020년까지의 중기과제 달성을 위한 방향과 구체적인 기준을 제시한 하나이 사장은 이번 방문에서 ‘엔진이 점화됐다’는 표현으로 비행기에 비유하며 “지금까지 성장의 준비 단계였다면 이제는 본격적인 활주 즉, 도약의 시기”라고 강조했다.

그는 특히 “변화가 예측의 범위를 초월하는 급변하는 사회에서 기업은 사회적 가치와 융합할 수 있는 성장을 실현해야 한다”고 역설했다.

하나이 사장은 이어 사회적 가치와 부합하기 위한 CSV(Creating Shared Value)의 중요성을 강조하면서 “제약기업으로서 사회적으로 이행해야 할 의무를 다하는 것이 기업활동에 포함돼 기업활동 자체가 사회적 가치를 창출할 수 있도록 운영해야 한다”고 말했다.

그러면서 “CSV와 부합하지 않은 사업 및 기업활동을 배제하고 과감하게 정리하는 것도 기업의 역할”이라고 제시했다.

그는 “이의 일환으로 ‘스마트워크(Smart work)’를 실현할 수 있도록 노력해 줄 것”을 당부하며 “직원들의 근로환경을 개선하고 직원간의 협업을 도모해 업무 만족도를 높이고자 이러한 개념을 도입했다”고 설명했다.

하나이 사장은 또 “도쿄 본사는 이미 이를 시행해 열린 소통을 통해 불필요한 회의를 줄이고, 주어진 시간을 효율적으로 사용할 수 있도록 시간, 장소에 구애 받지 않고 업무 진행이 가능한 스마트워크를 운용 중에 있다”고 밝혔다.

마지막으로 하나이 사장은 쿄와하코기린그룹의 공통가치 4가지 △Commitment(헌신) △Innovation(혁신) △Teamwork(협업) △Integrity(정직)를 기억해줄 것을 당부하고, 이 중 Integrity는 Compliance와도 직접적으로 연관이 되는 규정 준수의 측면이라면서 업무와 일상에서 각각의 가치를 실현할 수 있도록 노력해 달라고 주문했다.